НОЛЬ, МИНУС, ПЛЮС

      Это отдельная тема: Ноль, Минус, Плюс - как стимул и рычаг воздействия для начальника на сотрудника или для  родителя на ребенка! 

     И так, ты начальник, руководитель и у тебя в подчинении есть сотрудники.  Представь, что плюс, это когда ты похвалил сотрудника и он поощренный, удовлетворенный правильностью своих действий работает еще лучше. 

Минус, когда он получил порицание за что-то. Это, конечно, не так хорошо для него, как поощрение. Но ты с ним общался, как то реагировал на его работу или бездействия и это ему, как ни странно, приятно. Даже, если он получил порицание. Ты же ведь отреагировал, пусть и негативно на него. 

      С мое страшное для человека, когда его игнорируют, не замечают, делают из него ноль. Любое внимание лучше чем полный ноль. Как говорят, что негативная реклама это тоже реклама. Ты попробуй проигнорировать сотрудника, который не выполнил задание. 

Представь, что за определенную работу ты одних похвалил, других пожурил за не до конца выполнению работу, а к одному или двум сотрудникам вообще не подошел. И так несколько раз проделай, если они дают постоянные некачественные результате в работе. Ты удивишься, как они сами прибегут к тебе с вопросами, что они делают не так и почему ты их игнорируешь? 

      Если ты не знаешь что сказать и как ответить на действие или бездействие сотрудника, то просто возьми паузу. Не отвечай сразу, подумай, разберись в событии.  Иногда, лучше чем бросаться резкими словами сразу, ответь так: разберусь и дам ответ;  дай подумать; мне надо разобраться; не сейчас, я занят, разберусь, отвечу и подобные ответы. 

Так же и в личной жизни, в семье, с родными. 

     Проанализируй видео, которое ниже, удели часок времени, совсем не пожалеешь об этом.  «Основы Управления и Мотивации Персонала» 

  Этот материал можно обсудить и комментировать в БЛОГЕ этого сайта