Настоящий руководитель знает стимулы для работников

 У каждого руководителя есть свои рычаги как воздействовать на сотрудника и какие стимулы больше всего воздействуют на подчиненного. 

 

      Стимулов не мало и иной раз один сотрудник не понимает другого сотрудника, почему тот другой так усердно работает или наоборот, бездельничает.

 

      Руководитель должен понимать, что является самым важным для него и предприятия относительно работы сотрудника. 

 

      Стимулы влияющие на работу сотрудника, которые должен знать каждый руководитель:  Деньги, карьера, вовлечение, работа-работа-работа, порицание, страх, похвала, трудные задачи, ответственность, верность (лояльность), халява, изучение нового, коэффициенты, ноль-минус-плюс.
Этот материал можно обсудить и комментировать в БЛОГЕ этого сайта