Есть категория сотрудников, которые ждут от своего руководства очень сложные задания. А так, без трудноисполнимых задач, ему даже не интересно работать. Например, для журналиста командировка в горячую точку. Почти в любой профессии есть моменты, которые трудноисполнимы.           Вот на них и надо направлять очень ответственных, кто соглашается их выполнить в обозначенные сроки и готов туда отправиться. Понятно, что за их выполнение и поощрение более высокое от руководства. 

      Можно даже на общем собрании объявить о таком задании и спросить - кто может за него взяться. Ты, как руководитель, поймешь, что этот человек не «пустое» и готов на любые подвиги, которые ему поручит руководство. Потом можешь уже в доверительной беседе давать таким людям трудные задачи, не афишируя, если этого нет требуется.

 Этот материал можно обсудить и комментировать в БЛОГЕ этого сайта