Конечно, коэффициенты по стимулированию в конечном итоге выливается в денежное вознаграждение. На работе можно ввести зависимость получения дополнительной выплаты от сделанной работы твоими сотрудниками Например, количества написанных статей. Каждая статья - надбавка к зарплате.       Статья должна быть с определенным количеством страниц.

       Да, практически в любой профессии можно ввести повышающие коэффициенты. А там где нельзя, то объединить эту должность с другими в один приказ. Например на монтаже редактор текстов может получить премию, если коллектив сделал определенное количество сюжетов. Самое главное, все должны получать сдельную оплату труда, хотя возможно законом и укладом предусмотрен только оклад. 

       Как ты думаешь, первый случай - если ремонтники автобусов сидят и ничего не делаю в своем гараже в рабочее время, они должны получать больше, нежели, второй - если мастера в мастерской ремонтирую автобусы в автопарке? Вроде когда работают, должны больше получать, ан нет, ведь автобусы не в рейсе и доходы в предприятии меньше, если бы они были на рейсе.  

      Так вот надо платить премию мастерам за то, что автобусе в рейсе, а они сидят и как бы бездельничают. Им можно платить за дополнительную работу, или организовать запланированную профилактику тех же автобусов, чтобы люди всегда были при деле. 

     Так что коэффициенты можно придумать практически на любой работе, всё зависит от руководителя и инициативы подчинённых. Сотрудник может подойти с инициативой к своему руководству и изложить свое предложение на благо всего предприятия. Ведь доход, производительность или оборот компании увеличься. 

      Помню, еще до работы на телевидении, когда пришел после техникума на завод, то предложил сдельщину, кто больше сделал, тот получает соответсвенно больше, а не за то что ты специалист высокого разряда. Знаешь, меня чуть не побили за это. Был такой сотрудник, который возмутился этому. Он был специалистом самого высокого разряда и при том у него было трое маленьких детей. Но, как бывает, не очень шустро работал…. Ранее шла оплата по уравниловке, не зависело от того кто сколько выполнил по личному плану работ. И коллектив принял мою позицию и были даже такие, что фантастика, кто стал иногда получать больше чем начальники цехов!

Этот материал можно обсудить и комментировать в БЛОГЕ этого сайта